책소개

이 책은 건설 프로젝트 관리자가 일상적으로 수행하는 업무와 그 역할에 대해 자세히 설명합니다. 건설 프로젝트 관리자는 건설 프로젝트의 계획, 설계, 구축, 운영 및 유지보수를 총괄하는 역할을 맡습니다. 이 책은 건설 프로젝트 관리자가 프로젝트를 성공적으로 완수하기 위해 필요한 기술과 지식, 그리고 프로젝트 관리의 기본 원칙을 다룹니다. 또한, 건설 프로젝트 관리자가 직면할 수 있는 문제와 해결책에 대한 실제 사례를 제공하여 독자들이 실제 업무에서 적용할 수 있는 지식을 제공합니다. 이 책은 건설 프로젝트 관리자를 포함한 건설 산업 종사자들에게 매우 유용한 자료입니다.

저자소개

목차

프로젝트 계획 및 일정
예산 및 비용 관리
위기 관리
품질 관리
계약 관리
안전 관리
자원 관리
커뮤니케이션 관리
이해 관계자 관리
변경 관리
프로젝트 범위 관리
프로젝트 팀 관리
프로젝트 조달 관리
프로젝트 통합 관리
프로젝트 시간 관리
프로젝트 비용 관리
프로젝트 품질 관리
프로젝트 위험 관리
프로젝트 커뮤니케이션 관리
프로젝트 이해 관계자 관리
프로젝트 변경 관리
프로젝트 범위 정의
프로젝트 범위 검증
프로젝트 범위 제어
프로젝트 범위 크리프 관리
프로젝트 팀 빌딩
프로젝트 팀 동기 부여
프로젝트 팀 커뮤니케이션
프로젝트 팀 충돌 해결
프로젝트 리소스 할당
프로젝트 리소스 레벨링
프로젝트 리소스 최적화
프로젝트 위험 식별
프로젝트 위험 분석
프로젝트 위험 대응 계획
프로젝트 위험 모니터링 및 제어
프로젝트 품질 계획
프로젝트 품질 보증
프로젝트 품질 관리
프로젝트 계약 협상
프로젝트 계약 관리
프로젝트 안전 계획
프로젝트 안전 모니터링 및 제어
프로젝트 커뮤니케이션 계획
프로젝트 통신 모니터링 및 제어
프로젝트 이해 관계자 식별
프로젝트 이해 관계자 분석
프로젝트 이해 관계자 참여
프로젝트 변경 제어
프로젝트 통합 계획