책소개

전략적 인적 자원 관리는 조직의 가장 귀중한 자산 인 직원을 개발하고 관리하는 데 대한 귀중한 통찰력을 제공하는 포괄적인 가이드입니다. 이 책은 HR 관행을 비즈니스 목표와 일치시키고, 최고의 인재를 유치 및 유지하며, 참여와 생산성의 문화를 만드는 실질적인 전략과 기술을 제공합니다. 노련한 HR 전문가이든 조직의 성과를 향상시키려는 비즈니스 리더이든,이 책은 오늘날의 경쟁 시장에서 성공을 달성하기위한 필수 리소스입니다.

저자소개

목차

채용 및 선발 과정
고용 법 및 규정
성과 관리
보상 및 혜택
직원 관계
훈련과 발전
다양성과 포용성
조직 개발
승계 계획
인재 관리
인적 자원 정보 시스템 (HRIS)
직원 참여
노동 관계
갈등 해결
직장 안전 및 건강
직원 유지 전략
작업 분석 및 작업 설계
인력 계획
HR 메트릭 및 분석
변경 관리
직원 동기 부여
리더십 개발
코칭 및 멘토링
의사 소통 능력
시간 관리
프로젝트 관리
예산 및 재무 관리
전략 기획
위기 관리
성능 평가 방법
고용 브랜딩
고용주 브랜딩
직원 혜택 관리
직원 건강 프로그램
직원 인식 프로그램
직원 온 보딩
직원 오프 보딩
직원 피드백 메커니즘
직원 설문 조사
직원 추천 프로그램
직원 옹호
직원 권한 부여
직원 참여
직원 생산성
직원 만족도
직원 이직률
직원 결석
직원 사기
직원 개발 계획
직원 경력 경로