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위기가 오기전에 플랜B를 꺼내라
- 저자
- 신용한
- 출판사
- 위즈덤하우스
- 출판일
- 2010-05-02
- 등록일
- 2014-03-11
- 파일포맷
- EPUB
- 파일크기
- 338KB
- 공급사
- YES24
- 지원기기
-
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책소개
소위 플랜 B라고 하면 급박한 상황에 대한 대처 방식 또는 비즈니스 세계에서만 활용할 수 있는 일종의 대안으로 생각하는 경향이 있다. 그러나 저자는 말한다. 플랜 B는 일상생활에서 실천하고 준비해야 할 생존의 필수조건, 비정한 정글에서 살아남을 수 있는 히든카드라고 말이다. 이것이 젊은 CEO의 대표주자이자 맥스창업투자 대표인 저자가 이 책을 집필한 기획의도이다.
떠오르는 재계 샛별이라 불리며 극동유화그룹 최연소 사장을 역임한 저자는 인생을 살아가는 데 있어, 그 어떤 전략보다 중요한 것이 바로 플랜 B라고 말한다. 하루하루 살얼음판 같은 경쟁 사회에서 살아남으려면 그 무엇보다 플랜 B를 미리 세워두는 것이 필요하다. 20대 젊은이에게는 희망찬 미래를 위한 전략을, 30～40대의 직장인 및 장년층에게는 이직, 승진, 경쟁 등 직장 내에서의 도전과 응전에 대처하는 법을 제시하는 한편, ‘Life plan B’의 일상화, 상시화를 하는 것이 얼마나 중요한지는 멀리서 찾을 것이 아니라, 스스로의 성공과 실패의 경험, 그 후속 처리들을 돌이켜보면 알 수 있을 거라고 충고한다.
그는 플랜 B의 효과를 톡톡히 본 자신의 경험담 및 삼성, 두산 등 대기업 CEO들이 겪은 예를 통해 이 사실을 확증해 나가며, 능동적인 삶으로 이끌 수 있는 라이프 메시지를 제시한다. 기존의 책들이 일반 CEO들의 성공 일대기를 말하는 것과 달리, 이 책은 플랜 B라는 정확한 메시지를 통해 정의할 수 있는 리얼 경영 현장 노하우를 담았다. 또한 평범한 사원에서 패기 넘치는 성공한 젊은 사장이 되기까지의 과정을 리얼 스토리로 담아내 일반 독자들의 공감의 폭이 넓을 것이다.
저자소개
그룹 최연소 CEO를 역임하며 쌓은 경영능력, 창투사 경영시 축적한 벤처 인큐베이팅 경험, 예비창업자들을 위한 멘토링과 엔젤투자클럽을 운영하며 얻은 창업 컨설팅 경험을 바탕으로 성공적인 공동창업을 위한 시스템과 노하우를 전파하고 있는 젊은 실력파 경영인. 극동유화그룹 최연소 CEO이자 구조조정본부 사장을 역임하며 M&A, 신성장사업 발굴, 구조조정 등 기업경영 전반에 걸쳐 압축적인 경험을 쌓고, (주)인크루트 사외이사로 몸담으며 청년실업과 고용문제의 심각성을 깨닫고 해결방안을 집중적으로 고민하기 시작했다. 2006년 (주)맥스창업투자 대표이사로 취임해 투자펀드를 운영하면서 수많은 창업자 및 공동창업자들의 성공과 실패 경험을 공유하고 벤처 인큐베이팅 경험을 쌓았다. 2007년에는 국제교류재단 주관 ‘한국-유럽 차세대 리더’ 한국 대표에 선정되고 우수 중소기업인상을 수상한 바 있다. 현재 (주)지엘인베스트먼트 대표이사로 청년창업자 멘토링 프로그램과 엔젤투자클럽을 운영하면서 창업자들을 대상으로 활발한 멘토링 활동을 펼치고 있다.
기업 경영 외에 청소년과 대학생, 예비창업자들에게 꼭 필요한 경험과 노하우를 전파하는 데에도 앞장서왔다. 연세대학교 창업센터 강사 겸 입주업체 평가위원으로 활동하면서 창업 현장의 목소리를 체득했고, 2009년부터는 젊은 창업자와 대학생을 대상으로 창업 노하우와 기업가정신을 강의하는 ‘예스 리더스’ 특강 강사로도 활약하고 있다. 2010에는 청년창업자 멘토링 프로그램 운영 및 청소년 교육사업에 대한 공헌을 인정받아 JA Korea가 주관하는 청소년 멘토링 자원봉사 대상을 수상하기도 했다. 저서로는 《위기가 오기 전에 플랜 B를 꺼내라》(위즈덤하우스)가 있다.
목차
프롤로그_ 도요타의 성공 비결은 ‘타도 도요타’였다
Part 1. 퍼스널 플랜 B 프로젝트 당신의 오늘, 지금, 현재를 믿지 마라
Plan B Project 01_ 과감한 결단만이 새로운 길을 열 수 있다
손절매의 역발상
Plan B Project 02_ 변수와 복병에게 당당히 선전포고하라
목표 지향적 포커싱
Plan B Project 03_ 공상가들이여, 전진 또 전진하라
최첨단 판단 프로세스
Plan B Project 04_ 절망하지도 말고, 오만하지도 말라
절박함의 파워
Plan B Project 05_ 심심한 현실과 이별을 고하라
기회 포착과 핵심 찾기
Plan B Project 06_ 내가 돌릴 것인가, 남을 따라 돌 것인가?
패러다임의 주체
Plan B Project 07_한계의 원은 그 경계가 없다
팽창과 확장의 돌파력
Plan B Project 08_ 가장 쿨해지는 순간, 승리가 찾아올 것이다
싸움의 정석
Plan B Project 09_ 실수의 구렁텅이에 떨어지는 순간, 믿음의 낙하산을 펴라
비상 전략
Plan B Project 10_ 인간경영, 적의 마음을 녹이다
사람 향기의 무한 에너지
Plan B Project 11_ 왜냐고 물을 시간 있거든, 눈앞에 있는 것부터 봐라
절대 질주의 미덕
Part 2. 워킹 플랜 B 프로젝트 직장생활, 똑똑함과 성실만으로는 부족하다
Plan B Project 12_ 살얼음판의 두려움을 즐길 줄 알아야 한다
매너리즘 탈출기
Plan B Project 13_ 최악의 상상을 가까이 하라
생존의 필수조건
Plan B Project 14_ 배신과 배려는 한끝 차이다
우군과 적군의 변증법
Plan B Project 15_ 포기는 김치 담글 때나 쓰는 말이다
역전의 스프링 파워
Plan B Project 16_ VIP 인맥 만들기, 이분법을 버려라
갑을 관계의 역전법
Plan B Project 17_ 네트워크, 바람과 파도의 힘을 활용하라
인맥 형성의 파워
Plan B Project 18_ 강점의 블랙홀에 빠지지 말자
차별화 요소의 최대 약점
Part 3. 비즈니스 플랜 B 프로젝트 기업가는 특별한 사람만의 전유물이 아니다
Plan B Project 19_ 자신 안의 기업가를 흔들어 깨워라
청년 창업 필승론
Plan B Project 20_ 비정한 정글 밑을 언제나 주시하라
전략적 사고의 위력
Plan B Project 21_ 이기는 게임의 포인트, 풀베팅에 있다
위기와의 정면 승부
Plan B Project 22_ 극한 상황이 가진 마력을 이용하라
퍼포먼스 선순환의 법칙
Plan B Project 23_ 단칼에 모든 것이 해결되는 것은 아니다
일벌백계 VS 이익형량
Plan B Project 24_ 순한 양도 야생마가 될 수 있다
주적主敵 만들기
Plan B Project 25_ 인격이 곧 브랜드 이미지임을 잊지 마라
인격 경영
Plan B Project 26_ 돌발 행동은 분노의 부메랑으로 돌아온다
예측 가능한 가변성
Plan B Project 27_ 경영은 미리 준비한 시나리오대로 움직여야 한다
구조조정의 일상화
Plan B Project 28_ 오직 편집광만이 살아남는다
센 놈들과의 무한 경쟁
에필로그_ 꿈의 엔진이 꺼지기 전에
